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Campus:

CAMPUS BOA VIAGEM

Tipo da Ação:

Projeto

Título:

Implementação de um Sistema de Gestão em Cooperativas da Agricultura Familiar

Área Temática:

Tecnologia e Produção

Linha de Extensão:

Tecnologia da Informação

Data de Início:

04/05/2026

Previsão de Fim:

04/11/2026

Nº mínimo de pessoas beneficiadas:

Nº máximo de pessoas beneficiadas:

300

Local de Atuação:

Urbano-Rural

Fomento:

Programa Institucional

Nenhum

Modelo de Oferta da Atividade:

Semi-Presencial

Formas de Avaliação:

Participação

Questionário

Relatório

Pesquisa de Satisfação

Reunião

Formas de Divulgação:

Redes sociais

Atividades Realizadas:

Nome do Responsável:

Renato William Rodrigues de Souza

Equipe:

Nome	Instituição	Categoria	Vínculo	Receberá bolsa?	Horas Semanais Dedicadas	Início da Participação	Fim da Participação
Davi Nascimento Pereira	IFCE	Integrante	Discente IFCE	Não	4	04/05/2026	04/11/2026
Erlano Benevides de Sousa	IFCE	Integrante	Discente IFCE	Não	4	04/05/2026	04/11/2026
LUIZ ALBERTO DE SOUZA	EMATERCE	Integrante	Sem vínculo	Não	4	04/05/2026	04/11/2026
Marcos Antônio Barros	IFCE	Integrante	Discente IFCE	Não	4	04/05/2026	04/11/2026
Rafael Maciel Nogueira	IFCE	Integrante	Discente IFCE	Não	4	04/05/2026	04/11/2026
Renato William Rodrigues de Souza	IFCE	Coordenador	Docente IFCE	Não	4	04/05/2026	16/10/2026

Parcerias:

Instituição Parceira	Parceria Formalizada?	Instrumento Utilizado	Número do Instrumento

Orçamento:

Conta	Valor
Bolsa - Auxílio Financeiro a Estudantes	0.0
Bolsa - Auxílio Financeiro a Pesquisadores	0.0
Diárias - Pessoal Civil	0.0
Encargos Patronais	0.0
Equipamento e Material Permanente	0.0
Material de Consumo	0.0
Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física	0.0
Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica	0.0
Passagens e Despesas com Locomoção	0.0

Vínculos:

Ação	Tipo

Apresentação

A digitalização de processos tem se tornado essencial para o fortalecimento das cooperativas de agricultura familiar, especialmente no que se refere à gestão financeira, administrativa e comercial. Este estudo tem como objetivo avaliar o impacto da implementação de um sistema integrado de gestão em uma cooperativa de agricultura familiar, contemplando módulos de cadastro de cooperados, controle de pagamentos, registro de produtos entregues, cálculo de retornos financeiros individuais, gestão das vendas realizadas pela cooperativa e monitoramento das operações internas. Trata-se de uma pesquisa aplicada, conduzida por meio de um estudo de caso com abordagem mista. A coleta de dados envolverá indicadores operacionais e financeiros anteriores e posteriores à implantação do sistema, análise de relatórios gerados pela plataforma, aplicação de questionários estruturados com os cooperados e entrevistas com gestores. A hipótese central sustenta que o sistema contribui para melhorias significativas na eficiência operacional, na precisão dos registros, na transparência da governança e na tomada de decisão baseada em dados. Espera-se como resultado evidências de ganhos na organização das informações, redução de inconsistências, aprimoramento no controle das transações comerciais e fortalecimento da gestão cooperativista, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da agricultura familiar.

Justificativa

A agricultura familiar é reconhecida como um dos principais pilares da produção de alimentos no Brasil, contribuindo significativamente para a segurança alimentar, geração de emprego e desenvolvimento local. Segundo Schneider (2016), a agricultura familiar apresenta forte vínculo territorial, diversidade produtiva e formas de organização social baseadas na cooperação e no trabalho familiar. Nesse contexto, as cooperativas assumem papel estratégico ao promover a união entre produtores, reduzir vulnerabilidades individuais e ampliar o acesso a mercados e políticas públicas. Para Bialoskorski Neto (2012), as cooperativas agropecuárias funcionam como mecanismos de fortalecimento da competitividade dos agricultores, proporcionando melhores condições de comercialização, aquisição de insumos e gestão coletiva dos recursos. Ao mesmo tempo, o avanço tecnológico tem inserido os sistemas de informação como elementos essenciais para a modernização da gestão rural. A informatização contribui para a organização dos processos administrativos, a padronização de registros e a análise de dados produtivos e financeiros, permitindo decisões mais rápidas e eficientes. De acordo com Laudon e Laudon (2020), sistemas de informação gerencial são fundamentais para integrar dados, automatizar rotinas e apoiar o planejamento estratégico de organizações. No ambiente cooperativo, o uso de sistemas digitais possibilita maior transparência nas operações, rastreabilidade dos produtos, controle financeiro e melhoria na comunicação entre gestores e cooperados. Em especial, quando aplicado à agricultura familiar, um sistema de gestão contribui para fortalecer a governança, reduzir erros manuais, melhorar a previsibilidade e garantir maior sustentabilidade econômica. Dessa forma, a integração entre cooperativismo e tecnologias de gestão representa uma tendência crescente no meio rural, possibilitando que pequenos agricultores acessem ferramentas antes restritas a grandes empresas. A adoção de um sistema de gestão específico para cooperativas de agricultura fami

Público Alvo

Gestores de cooperativas de produção de produtos agrícolas orgânicos.

Objetivo Geral

Implantar sistema integrado de gestão nos processos operacionais, financeiros e organizacionais de uma cooperativa de agricultura familiar.

Objetivo Específico

Definir arquitetura, fluxos, banco de dados e interfaces do sistema baseado no diagnóstico. Codificação do sistema, implementação das funcionalidades e integração dos módulos planejados. Testar o sistema com usuários reais, coletar feedback, corrigir erros e ajustar funcionalidades. Implantar o sistema nas cooperativas piloto, promover treinamento dos usuários e suporte inicial. Acompanhar o uso do sistema, coletar indicadores de desempenho e elaborar relatório final de impacto.

Metodologia

O desenvolvimento do sistema de gestão da cooperativa seguirá uma abordagem estruturada e incremental, baseada em boas práticas de engenharia de software e métodos amplamente utilizados em projetos de sistemas de informação. A metodologia contempla desde o levantamento de requisitos até a entrega final, garantindo qualidade, confiabilidade e alinhamento às necessidades reais da cooperativa e de seus cooperados. As principais etapas são: Levantamento de requisitos Entrevistas com cooperados, gestores e funcionários. Identificação das necessidades da cooperativa (cadastros, pagamentos, produtos, vendas, repasses etc.). Mapeamento dos processos atuais e definição das funcionalidades essenciais. Elaboração do documento de requisitos e fluxos básicos de operação. Modelagem do sistema Definição da arquitetura geral do sistema. Modelagem do banco de dados. Criação de protótipos das telas para validação inicial com os usuários. Desenvolvimento Implementação do backend e frontend em ciclos curtos. Construção dos módulos principais (cadastro, financeiro, estoque, vendas, relatórios). Revisões periódicas com a cooperativa para garantir alinhamento. Testes Testes unitários (verificar partes isoladas do sistema). Testes de integração (verificar comunicação entre módulos). Testes funcionais e de aceitação com usuários da cooperativa. Correção de erros e ajustes finais. Implantação piloto Instalação do sistema em ambiente real da cooperativa. Treinamento dos usuários. Uso experimental por período determinado para validação. Coleta de feedback para identificar melhorias. Finalização e entrega Ajustes finais após a fase piloto. Documentação técnica e manual do usuário. Disponibilização da versão final do sistema. Definição de um plano básico de manutenção e evolução futura.

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