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Campus:

CAMPUS AVANÇADO DE MOMBAÇA

Tipo da Ação:

Projeto

Título:

Gestão em Foco: Consultoria para o Fortalecimento de Pequenos Negócios em Mombaça - CE

Área Temática:

Trabalho

Linha de Extensão:

Empreendedorismo

Data de Início:

03/08/2026

Previsão de Fim:

03/02/2027

Nº mínimo de pessoas beneficiadas:

Nº máximo de pessoas beneficiadas:

150

Local de Atuação:

Urbano-Rural

Fomento:

EDITAL 14/2026 – EDITAL PARA SELEÇÃO DE BOLSISTAS DE EXTENSÃO PARA OS PROGRAMAS/NÚCLEOS E PROJETOS INSTITUCIONAIS

Programa Institucional

Programa Jovem Aprendiz

Modelo de Oferta da Atividade:

Presencial

Municípios de abrangência

Mombaça

Formas de Avaliação:

Participação

Relatório

Frequência

Reunião

Seminário

Debate

Formas de Divulgação:

E-mail

Sistema acadêmico

Site institucional

Redes sociais

Entrega presencial de convites

Atividades Realizadas:

Nome do Responsável:

Cinthya Rachel Firmino de Morais

Equipe:

Nome	Instituição	Categoria	Vínculo	Receberá bolsa?	Horas Semanais Dedicadas	Início da Participação	Fim da Participação
Cinthya Rachel Firmino de Morais	IFCE	Coordenador	Docente IFCE	Não	4	03/08/2026	03/02/2027
Jose Carlisson do Nascimento Santos	IFCE	Integrante	Docente IFCE	Não	3	03/08/2026	03/02/2027

Parcerias:

Instituição Parceira	Parceria Formalizada?	Instrumento Utilizado	Número do Instrumento

Orçamento:

Conta	Valor
Bolsa - Auxílio Financeiro a Estudantes	2800.0
Bolsa - Auxílio Financeiro a Pesquisadores	0.0
Diárias - Pessoal Civil	0.0
Encargos Patronais	0.0
Equipamento e Material Permanente	0.0
Material de Consumo	0.0
Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física	0.0
Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica	0.0
Passagens e Despesas com Locomoção	0.0

Vínculos:

Ação	Tipo

Apresentação

O presente projeto de extensão, intitulado "Gestão em Foco: Consultoria para o Fortalecimento de Pequenos Negócios em Mombaça - CE", visa integrar o conhecimento acadêmico às demandas do setor produtivo local. A iniciativa consiste na seleção e capacitação de um aluno bolsista nos pilares de Contabilidade Geral, Contabilidade de Custos e Finanças. Após esse período de formação teórica e prática, o estudante, sob supervisão docente, atuará diretamente na prestação de consultoria gratuita para micro e pequenos empresários do município de Mombaça, Ceará, promovendo o desenvolvimento socioeconômico regional e a democratização do conhecimento gerencial. A relevância dessa intervenção é evidenciada pelo cenário macroeconômico local. Segundo dados do relatório “Perfil Básico Municipal: Mombaça”, elaborado pelo Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE, 2018), o município apresenta uma forte dependência do funcionalismo público, que concentra 71,1% dos vínculos empregatícios totais. Nesse contexto, o fortalecimento do comércio varejista assume um caráter estratégico, visto que o setor é a espinha dorsal da iniciativa privada de Mombaça, respondendo isoladamente por cerca de 74% dos postos de trabalho formais do setor produtivo privado. Desse modo, o comércio local não apenas viabiliza a subsistência de centenas de famílias através da geração direta de emprego e renda, mas também atua como um agente retentor de riqueza, impedindo a evasão de divisas para polos regionais vizinhos. Contudo, a sustentabilidade dessas empresas frequentemente esbarra em limitações administrativas. Na literatura acadêmica, Silva e Moreira (2025) destacam que a contabilidade gerencial e o planejamento estratégico são essenciais para o sucesso das micro e pequenas empresas (MPEs), pois proporcionam ferramentas fundamentais para a tomada de decisões e para a gestão eficiente dos recursos. Na mesma linha, Cia e Smith (2001) apontam que, embora as pequenas e médias empresas desempenhem um papel relevante na economia nacional, elas enfrentam severas dificuldades econômicas e administrativas. Os autores advertem que, embora os fatores de mercado sejam frequentemente culpados pelo fracasso desses negócios, a fraqueza gerencial costuma ser a principal causa subjacente. Portanto, apoiar o micro e pequeno comerciante mombacense por meio de consultorias em gestão e finanças mostra-se fundamental para mitigar tais lacunas gerenciais. Ao unir a formação do estudante à assistência técnica comunitária, o projeto garante a resiliência, a sustentabilidade e a expansão da força de trabalho privada da região.

Justificativa

Mombaça, localizada na região do Sertão Central, possui um comércio local pulsante, majoritariamente composto por Microempreendedores Individuais (MEIs) e microempresas. Contudo, a taxa de mortalidade desses negócios nos primeiros anos de vida é alta, frequentemente associada à falta de planejamento e ao desconhecimento de ferramentas básicas de gestão e custos. Muitos desses empreendedores não têm recursos financeiros para contratar uma consultoria privada. Assim, o projeto se justifica pelo seu forte impacto social e econômico, para mitigar essas lacunas gerenciais. Para a instituição de ensino, a ação consolida a indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, devolvendo à sociedade o investimento público na forma de desenvolvimento regional.

Público Alvo

Os beneficiários diretos serão os micros e pequenos empresários e produtores locais da cidade de Mombaça - CE, com foco naqueles que apresentam maiores vulnerabilidades gerenciais e operacionais. Indiretamente, o projeto beneficia a economia do município, os colaboradores dessas empresas (pela manutenção de empregos) e os consumidores locais, que passam a contar com serviços e produtos mais sustentáveis financeiramente.

Objetivo Geral

Promover o fortalecimento e a sustentabilidade financeira de pequenos negócios no município de Mombaça - CE, por meio de consultorias gratuitas em contabilidade e finanças, mediadas pela formação prática do estudante bolsista.

Objetivo Específico

• Selecionar e capacitar o aluno bolsista em conceitos práticos de Contabilidade Geral, Custos e Gestão Financeira para consultoria. • Mapear e selecionar pequenos empresários locais em Mombaça que demandem suporte gerencial. • Realizar diagnósticos financeiros e operacionais detalhados nas empresas parceiras. • Desenvolver e implantar ferramentas simples de controle (ex: planilhas de fluxo de caixa, fichas técnicas de custos). • Elaborar um relatório final de recomendações para cada empresário atendido.

Metodologia

O projeto será executado seguindo o método de Pesquisa-Ação, dividido em quatro etapas operacionais: 1. Etapa de Formação (Agosto): O bolsista passará por um treinamento intensivo conduzido pelo professor orientador. Serão revisados conceitos de fluxo de caixa, capital de giro, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e formação de preço. 2. Prospecção e Diagnóstico (Setembro): Parceria com entidades locais (como CDL, Sebrae ou secretarias municipais) para identificar as empresas. Aplicação de um questionário de diagnóstico para entender a situação atual do negócio. 3. Intervenção e Implementação (Outubro e Novembro): Cocriação de soluções com os empresários. O bolsista ajudará a organizar as contas, calcular custos e estruturar a precificação. Serão realizadas reuniões quinzenais de acompanhamento. 4. Avaliação de Impacto e Relatórios (Dezembro): Mensuração dos resultados gerados (ex: redução de desperdícios, maior clareza nos lucros) e entrega do relatório final de consultoria aos empresários.

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